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七月的第一轮 ，紧张中开始 ，2018-7-17我的早会分享主题是遇见，三毛说：出发是美丽的，尤其是在一个阳光普照的清晨上路 。就是在那个阳光普照的清晨 ，我出发来到显触光电 ，与大家遇见。首先是，遇见郭总 ，像老师一样循循善诱 谆谆教诲 ，接着是遇见品质部的两个经理，对我在工作上的耐心细心地指导 。在我艰难的时刻 ，遇见了同事的帮助 ，在我无助的时刻，遇见了同事的支持 ，在我迷茫的时刻 ，遇见了同事的理解，也是在我最没有勇气的时刻 ，遇见了支总的鼓励 。海明威说：真正的高贵不是优于别人 ，而是优于过去的自己。今天，当我真正能够站在这个舞台上，我就战胜了昨天的自己 ，遇见了更好的自己。希望我们大家在未来的日子里 ，勇于挑战自我，突破自我 ，优于过去的自己 ，遇见美好的自己 。
最后，我想说：我骄傲我是中国人 ，我骄傲我是显触人 ，我骄傲能与大家在这里遇见 。
之后大家轮流主持早会，来一段分享 ，昨天思考了几个小时 ，终于2018-8-17我的分享主题：胸怀、勇气和智慧
今天是新一轮早会主持的开始，也是七夕 ，祝大家七夕快乐。原本我想给大家分享一首我喜欢的诗 ，我愿意把喜欢的分享给大家，后来想想大家可能对诗不感兴趣，也就算了 。今天我给大家分享的是三句话 ，有关胸怀 、勇气和智慧 ，有胸怀接受不可以改变的，有勇气去改变可以改变的 ，用智慧去分辨两都的不同 。那不可改变的就是 ，不可避免的生老病死，无法阻挡的时光流逝 ，不能选择的出身 、父母及原生家庭 ，生命中那些莫名妙的孤单，无可奈何的遗忘 ，甚至是冷嘲热讽 ，挖苦打击，或者是无法预料的告别。唯一能改变的就是我们自己 ，改变是痛苦的 ，也是暂时的，如果不改变，未来的落后或是面临的危机、失败 ，将更痛苦 。如果我们自己本身是正确的 ，这个世界就是正确的，如果我们有着正确积极的心态 ，也才有着正确的勇于追求的梦想 。这个世界唯一不变的就是每天都要面对一些改变。我们应该随着时代的变迁而调整自己 ，进而随着公司的发展而改变自己，最后随着自身的成长而突破自我 。但是有些东西是不能改变的 ，比如坚守初心 ，坚守原则，对正义的信任 ，对真理的信仰 ，对生命的热爱 。
刘震云的《一句顶一万句》，我很好奇究竟是哪一句话可以顶得上一万句 ，后来看到章楚红对牛爱国说：日子是过以后的 ，不是过以前。我才恍然大悟，简单的一句话是要告诉我们，过去种种无法改变 ，释怀吧 ，不要别在心里了 。正如昨天阿萍分享的：上班认真工作，下班用心生活 ，活在当下 ，珍惜眼前，敢行动 ，梦想才生动 。就活在当下 ，珍惜眼前。
让我们放下自身的小聪明，增长自身的智慧 ，用智慧分辨人生中可改变与不可改变的 ，且有勇气去改变可以改变的，更要有胸怀接受不可改变的。分享完毕 ，早会结束 。
我的思路还是没有结束 ，还在想路上早上那首诗，苏东坡的《定风波》：莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行 ，竹杖芒鞋轻胜马 ，谁怕一簑烟雨任凭生 。料峭春风吹酒醒，微冷 ，山头斜照却相迎 ，归去，也无风雨也无晴。
人生的风雨来临时 ，充满抗拒和畏惧 ，它还是一样毫不留情地到来，铺天盖地 ，让生命在黑暗中摸索 ，在冷清中瑟瑟发抖 。与其恐慌无助，不如静下心来 ，
躯体有尽时 ，灵魂无绝期，趁豁达淡然，拥抱人生 ，旷达自适 ，热爱生命 。
我的心里有一团火，路过的人只看到烟 ，走进我才看到热爱之火。
富兰克林说 ，你热爱生命吗？那么车浪费时间，因为时间是组成生命的材料 。
黎巴嫩诗人纪伯伦所说：当你工作的时候你就是一把笛子经由它的心把时光的呢喃变成音乐 ，藉由劳动来热爱生命是与生命内在进行亲昵 ，工作就是把爱变成看得见的方式，从工作里爱了生命 ，就是通彻了生命最深的秘密 。
当你下班 ，充实开心生活时，你就热爱了生命。《钢铁是怎样练成的》一段话:人最宝贵的是生命 ，生命对于每个人只有一次 ，人的一生应该这样度过：当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧；在临死的时候 ，他能够说：‘我的生命和全部精力都献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放事业而斗争’ 。 ”
我并不勤奋 ，也并不伟大，没有为人类的事业而的斗争的品质 ，更没有为中华之崛起而读书的意志 。
我只是平凡的世界上最普通最渺小的一员 ，如沧海一粟，宇宙尘埃。只期望在自己热爱的事情里面让生命有激情 ，有温度 。
杰克伦敦说 ，愿我的生命如同那最绚烂的流星，愿它的每一颗都绽放着动人的光辉 。
泰戈尔说 ，生如夏花之绚烂 ，死如秋叶之静美。
这一期听到朗读者，生命 ，是多么深邃的话题。它包含着人世间一切最极致的体验 。生命是可以被毁灭 ，但不能被打败的那般顽强 。也可以是，“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔 ”那般博大。生命如果有颜色 ，会不会看上去 ，就像梵高的向日葵和星空？生命如果有态度，会不会听上去 ，就是贝多芬的田园和英雄？生命的意义是如此厚重 ，无论我们如何全力以赴都不为过 。因为，我们生而为人 ，生而为众生 。还说到塞涅卡的名言我们何必为生命的片段而哭泣 ，我们整个人生都催人泪下。
我没有去想的那么深入人心，只是从心里寻求一种豁达坦然 ，我担心的是生命的麻木苍凉 ，我忧伤的是人生的颓废荒唐 。我怕生命终结的那一刻，会产生一种好像没有活过的感觉 。
趁时光正好 ，你我不老 ，去做你想做的事，梦你愿做的梦。
愿我们活在当下，珍惜眼前 ，岁月不饶人 ，我们也不曾饶过岁月 。
早会分享的触动与思索，以此作为纪念七夕的节日 。
适合早会分享的话题
说一些冠冕堂皇的废话没什么用 ，也不好意思开口 ，通常给工人开会都是说当下的工作，不要扯太远 ，他们都懒得听的 ，背后还议论你喜欢打官腔。不要学这套，不好！
说点实际的吧 ，比如说：
1. 最近一个月 ，我们车间的效益不错，哪个组跟哪个组的产量都上来了 ，质量也保证的很好 。我们的老师傅都是有技术的骨干 ，经验丰富，希望新员工们多努力学习，把技术学到手 。也能拿到相应的报酬 ，可以表扬一下某些表现好的员工。
2. 说一下下个月我们的生产目标任务是什么 ，我们的质量目标是什么，我们准备怎么达成 ，还有哪些工作要做。同时宣导一下员工在生产时要注意安全 。
3. 最近哪些产品出现了质量问题 ，可以重点的拿出来说一下，要求后续注意 。同时一些重要的产品需要员工们注意哪些方面的要求 ，都可以说一下。
4. 这样东扯西扯10分钟时间还不够的 ，具体你自己把握 。最后你说完了问一下你的领导有什么要补充的，请他为大家讲几句话 。
开早会该说什么
你可以说一些激励的话：
1.对自己狠一点 ，逼自己努力 ，再过五年你将会感谢今天发狠的自己，恨透今天懒惰自卑的自己 ，既然认准了—条路 ，那就坚持走下去，命运不会辜负每一个认真而努力的人。
2.没有人会为了你的未来买单，你要么努力向上爬 ，要么烂在社会最底层的泥淖里 ，这，就是生活 。
3.自己不努力 ，没人会帮你 ，不要假装很努力，因为结果不会陪你演戏 。
4.不管什么年纪 ，别辜负最好的自己!把每一句“我不会”都改为“我可以学 ” ，把每一句“我不敢 ”都改为“我一定行”，尝试总比永远不敢开始要强!
5.选择了安逸 ，就不必羡慕别人精彩充实;选择了惊涛骇浪 ，就无须向往岁月静好。不同的选择给予你不同的生活路径 。只要认定你内心真正想要的，并为之持续努力 ，每个人都会是自己的人生赢家!
6.再远的路 ，走着走着也就近了;再高的山，爬着爬着也就上去了;再难的事，做着做着也就顺了 。每次重复的能量 ，不是相加 ，而是相乘，水滴石穿不是水的力量 ，而是重复和坚持的力量。成功之道 ，贵在坚持!
7.成功得靠自己去行 。人立于世，当自己拍板 ，不怕失败 ，不言放弃 。成功时，不要兴奋醉倒;失败时 ，不要怨天忧人。要敢于行大事 ，立志向，树目标。
早会 ，是实现组织愿景的有效手段 ，是企业文化打造的实际细化 。开早会该说什么？下面我来给大家介绍，希望对大家有帮助！
激情澎湃的问好
“问好”有几个重要的作用：一是聚拢注意力 。会议之前员工可能处于各种状态，没睡醒有些迷糊的 ，踩着点刚冲入职场的 ，早饭吃了一半的，等等。通过一个集体的问好将大家的注意力拉到会议中来 。二是观察员工的情绪 。在问好的过程中 ，有的员工是精神饱满 、嗓音洪亮的 ，有的员工是情绪低落 、声音低沉的，这些都要留心观察 ，以便接下来的环节及时改善。三是给员工带个好头 ，以职业的精神激情澎湃、充满希望地跟大家问好，你饱满的情绪会感染每一位员工 ，当然 ，如果你准备不足、敷衍了事 、情绪消极，员工也会产生相同的负面情绪和消极行为 。
出勤情况检查
每天早晨“点卯 ”很重要 ，因为出勤情况是员工对工作热忱度的晴雨表 。通常公司的打卡机都是月末才导出考勤数据 ，主管们拿到数据再实施干预已经是滞后的管理行为，所以销售主管一定要自己建一个考勤簿，便于随时查看和管理员工的出勤情况。再有 ，可以设立一些出勤方面的激励案 ，奖励按时出勤的合格员工，惩罚未按规定出勤的员工 。需要注意的是 ，一旦大家商议确定了规矩 ，就必须无一例外地执行，包括管理者 。
当日个人业绩目标提醒
每日的业绩提醒是非常必要的 ，尤其是早晨 ，要让每个销售人员知道其业务进度，包括绩效考核 、奖金提成、激励竞赛的业绩差距。日日关注 ，日日提醒 ，日日达成，才能一步步成长 。另外 ，除了销售人员个人业绩之外 ，团队业绩也要每天公布达成的'进度和缺口，要让销售人员知道团队业绩不是主管一个人的事情，是大家共同的责任和担当 。当你管辖的销售人员在为团队业绩没有达成而焦急奔走时 ，你作为主管就算成功了一大半。
专题培训
早会的培训一定是与销售有直接关系的专题内容。可以是知识类 ，也可以是技巧类和心态类 。比如一个成功学的案例分享，一个话术技巧的传授 ，一个共性问题的解决 ，一个提高工作效率的方法，等等 。需要强调的是 ，专题内容一定要经过精心准备 ，力求短小精炼 、易于理解，实操性强 ，可以马上应用于销售。培训时间上不易过长 ，通常在20~30分钟为佳 。
重要事项宣导
一是公司层面的各种消息，如公司新制度规定 、新产品上线、新激励政策 ，等等 。二是社会上发生的一些重大事项或公众话题 ，以及与所在行业有关的各种新闻资讯。三是各种绩优人员的表扬或奖励 。
督促上线
早会结束后可以留出15分钟个人活动时间，用于检查外呼设备 、准备销售资料 、调整呼吸和坐姿，等等 。这期间 ，主管需要在现场督导、协助 ，保证所有员工准时上线。
关于“早会分享 ”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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文章不错《早会分享》内容很有帮助